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world Best 제철 부산물 재활용 전문기업으로 성장을 준비하는 포스코 피엔알! 끊임없는 혁신과 열정으로 고부가가치 창출과 일류기업으로 거듭나겠습니다.

`17년도 사장 신년사

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작성자 PNR 작성일17-01-02 13:46 조회382회 댓글0건

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사랑하는 PNR 임직원 여러분 !

 
 
2017년 새해가 밝았습니다.

우리에게 2017년은 새로운 의미를 많이 부여하면서 새로운 도전을 향해 나가야함을 요구하는 새로운
 
역사를 써야하는 한해를 맞았습니다.
 
 
 
그 시작의 의미는 고객이 요구하는 것이 무엇이며, 고객을 위해 우리가 무엇을 해야 하는지를 그리고
 
고객과 함께 하기위해 무엇을 할 것인가를 더욱 명확하게 우리에게 알려주고 있습니다.

 
 
지난 한 해는  그런 상황을 우리에게 알려주고  새로운 시작을 위해 시험하며  우리의 위치를 깨닫게
 
했고, 적응하기 위해 우리에게 미리 위기와 기회를 준 한 해였다고 생각합니다.
 
 
 
특히나 품질과 생산으로  어려웠고 힘들었지만 두보 세보 전진을 위해 더디게 가면서 새로운 경험과
 
극복을 위해 온 시간이었고 뒤돌아 보면 고객인 모사에게 참으로 감사한 시간이었던 같습니다.
 
 
 
우리는 역지사지의 마음으로 우리 자신이 어디에 있는지 무엇을 해야하는지 항상 초심을 기억하면서
 
고객의 소리에 귀기울이면서 부족한 부분을 극복하고 고객의 요구에 무엇을 해야하는지 미래를 위해
 
먼저 준비하는 것에 소홀함이 없어야 함을 또 알았을 것입니다.
 
 
 
여러분 !
 
우리는 지금까지 쉬웠던 적은 없었을 것입니다. 처음 공장을 가동하면서 하루하루를 처음겪는 어려움
 
속에서 길이 없다고 가지 못한 것이 아니라 길을 만들면서 앞을 향해 걸어와  어려움을 극복해가면서
 
지금의 PNR을 여러분 손으로 발전시켜왔습니다.

 
 
금년은  창립 9주년을 맞이하고 있으며, 10년의 초석을 다져가면서  또 다른 10년을 준비하는 새로운
 
경영여건을 맞이하는 도전의 한해라고 생각합니다.

 
 
지난 한 해 정말 많이 강조한 안전과 이를 지키기 위해  많이 애썼다고 하지만 가장 우선하고 있는지

다시한번 되돌아보고 자신을 최우선으로 지켜야 할 안전의 가치에 대해 강조하고 상기하고자 합니다.
 
 
 
안전은 자신과 가족을 지켜주는 무엇과도 바꿀 수 없는 너무나 소중한 것으로  1%의 실수는 100%의

실패임을 피부로 느낀  작년 말의 안전사고는  우리를 너무 아프게 하였습니다. 우리는 매시간 매일을
 
나와 가족을 생각하며 안전한 행동을 다짐해야 할 것입니다.

 
 
임직원 여러분 !
 
잘아시는 것처럼 철강환경은 과거와 같은 영광은 없을 것이며, 시장여건 또한 좋아질 것이라는 반등의
 
기미도 보이지 않습니다. 그러나 우리에게는 부산물전문사로서 사업구조의 전환과 함께 새로운 기회를
 
맞고 있지만  부산물의 내재화와  다양한 부산물 처리라는  새로운 기회로 위기를  성장의 모멘텀으로

이용하여 도약할 수 있고 회사의 가치를 제고할 수 있는 중요한 시점이기도 합니다.
 
 
 
PNR이 고객과 동반성장하고 경쟁력을 함께 키우는데 반드시 필요한 계열사로 탈바꿈할 수 있는 새로운
 
도전이 시작되는 중요한 한해로  그동안 어려운 터널을 통과하면서  준비해온 경험을 이제 쏟아 부어야

하는 자리에 서있기도 합니다.

 
 
금년 우리회사의 전략과 연계된 중요한 목표를 강조하고자 합니다.

 
 
첫째, 안전 Risk는 우리가 제거해야 할  가장 우선하는 것으로, 강조한 작업관점, 설비관점, 마인드 관점
 
       에서의  모든 안전 Risk를 발굴, 조치하여  안전이 보장되지 않는 모든 작업은 해서는 절대 안됨을
 
       기억해서 우리의 삶을 보장해야 하며,
 
 
 
둘째, 부산물 전문계열사로서 제철 부산물의 Recycling으로 자원 재활용과 품질 경쟁력 확보로 우리와

       고객을 만족시켜야 함과 저비용의 투입으로 다양한 제철 부산물의 처리를 통한 저원가 생산 체제
 
       구축 그리고 저품위부산물로 어려움을 겪겠지만 고객이 요구하는 품질확보를 위해 다양한 경험에
 
       기반한 기술과 기술개발로 경쟁력 확보와 고객만족을 반드시 실현해야 하며,
 
 
 
셋째, 미래를 위해 반드시 우리가 해야하는  스마트 인더스트리 구현으로 성과를 내기 위해서는 그동안

       어렵고 힘든 과정 속에서 축적된 경험의 Big Data를 활용하여 Smart한 Factory를 만들어 기존의
 
       틀에서 벗어나 Jump-Up할 수 있는 새로운 생산체제를 구축해야 합니다.

 
 
넷째, 위에서 강조한 것들이 프로세스적으로 움직이면서 성과를 내기 위해서는 여러분 개개인의 전문성

       확보로  경쟁력을 키우고 일하는 방법의 변경과 함께  우리의 주인의식, 책임의식이  더욱 다져서

       흔들리지 않는 우리의 터전이 되도록 만들어야 합니다.
 
 
 
이를 위해 직급체계 개선,임금체계 개선,평가체계의 개선 등 HR체계개선과 함께 계속 지속해온 우리의

역량향상을 위한 체계적인 인력 육성을 위해 여러분들의 열정과 동참이 매우 필요합니다.

 
 
사랑하는 임직원 여러분

 
 
새해는 임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 가득하시고 소망하시는 모든 일 모두 이루시길 기원합니다.

감사합니다.

 
 
                                                                  2017년 1월 2일
 
                                                              대표이사 사장 하태경​

 

 



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